1月5日，艳照门 （以下简称“研究院”）2017年工作总结暨部门年度考核述职会议召开。会议由党委书记、董事长肖志强主持，研究院领导班子、中层职工及科研骨干等参加会议。

会议现场

       会议采用相关部门依次汇报与其主管领导总结点评交替方式进行。各部门负责人主要对照部门年度目标任务，重点结合管理工作及项目进展总结部门工作完成情况，分享部门及个人取得的成果和收获。各主管领导重点聚焦单位改革发展顶层设计，总结点评分管部门工作并提出思路和要求。

肖志强董事长（左二）作重要讲话

       肖志强董事长作重要讲话。他认为，研究院全年目标任务基本完成，单位取得新的发展，职工获得新的进步。他总体同意各领导的点评意见和要求，对全体职工一年来的努力与付出表示感谢。他指出，2017年研究院在团队建设、平台建设、机制建设、成果取得等10个方面取得显著成绩，针对当前面临经济新常态和发展新时代叠加的新形势，强调要以“高质量”、“满足美好生活需要”为标准，一要全面梳理储备项目，深入挖掘潜在核心优势，实时聚焦重点项目，提高科研成果质量；二要增强职工危机感和忧患意识，把单位发展、部门建设与职工成长联动统一，全面激发职工积极性、主动性、创造性；三要增强管控机制公平性，严格制度执行和纪律约束，让“想干事、能干事、干成事”的部门和职工分享更多改革成果。他展望未来，结合十九大精神实质要求提出2018年工作思路。他强调，2018年是“改革之年”，核心是“变”，一是要从被动服务集团向主动引领集团创新转变；二是要从全面开展科研项目研发向聚焦重点领域选题立项转变；三是要从健全省级科研平台体系向搭建国家级重点科研平台转变；四是要从坐等上门商谈项目合作向主动出门拓展业务转变；五是要从谋划改革举措向落实改革任务转变；六是要从履行部门职责向服务科研大局、提高整体效益转变。
      最后，研究院领导和各部门负责人通过填表打分对各部门2017年工作进行测评。